最后，山东次要给自己的企业网站定好位。

舰完自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。所以其实也是个很大的挑战，成年也都是些创新，要不断做创新，才能真正把付费做起来。

纪中展(知识分子)：内第内容有天花板吗?是不是每件事情都有天花板?当你感觉做1个亿都很乏力的时候，内第为什么很多人还感觉自己还有10亿美金，或者已经做到10亿美金，并感到空间无限呢?从成功学的角度来讲，这不仅仅是心态的问题，而是思路没有打开。当然，海训合练纪中展依然认为知识付费天花板过低，他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。张强(蜻蜓FM)：期间潜艇作为一个互联网的音频平台，其实早期的时候一直在做转型。

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一种是渠道，到疑第二种是媒体品牌，第三种是自媒体。

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为何不去搏一下呢?【王吉伟，成年商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，内第都能在5年之内玩完，内第又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。

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(责任编辑：高宇)