”　　“接下来还会裁员，刘诗做匠人孵化器”　　“一些烧钱快的，都死掉了，自己之前(礼物说)没烧钱，但也没想好怎么做。

而乐淘最大的对手好乐买，诗新也收到了腾讯5000万美元的投资。在毕胜看来，赶客乐淘不建库存这件事能不能成，最重要是取决于速度，如果业务发展速度够快，盘子越大，效率越高，就可以用速度换来零库存。

失去了外部弹药，刘诗中国很多电商公司立刻陷入了不景气。“我最近听到电子商务这四个字就比较恶心，诗新男怕入错行，诗新女怕嫁错郎，我觉得我入错行了……如果大家毕业了，或者已经是公司领导了，想做电商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司内部提出了一个命题，叫做电子商务(垂直电商)是个骗局。从卖玩具到卖鞋在雷军和毕胜看来，赶客中国适龄儿童有三个亿，这个市场大得可怕。

“有的人一个月买70双鞋都退了，刘诗光赚这个钱，一个月就有4000块。“这时候，诗新说好听的，找一些志同道合者，说不好听的，就是先忽悠一批人。

传统企业的仓储叫做流转仓，赶客用来把货物分配到店面，店面即仓储。

乐淘网一开始卖的玩具比较杂，刘诗质量也参差不齐，客户满意度不高，退换货造成的运营费用也不少。人人都是自媒体倒简单，诗新想做一个赚钱的自媒体就非常难了。

二、赶客是否有自己的核心竞争力大众创业，万众创新。 纯靠广告的自媒体越来越难生存，刘诗靠卖产品呢，其实也差不多。

守护袁昆不知道是否靠谱，诗新但很现实所以，赶客成长期的公司，自身的财务环节尚未健全，最好的方法就是找一家靠谱的代理记账公司。

(责任编辑：苏麦)