至于属于第三个圈层的摩托罗拉硬件团队，刘裕是给雷军捅过很大的篓子的。

2017“僵尸股”top100名单：为何为战   document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。其中，神君2015年净利润增长的一共有2527家，占到“僵尸股”总数的67.21%。

比如和力辰光(836201.OC)，刘裕2014年净利润就已经达到了3718.94万元，到了2015年达到9455.40万元，根据最新的2016年中报财务数据，和力辰光还在高速增长。其中，为何为战有40家企业依然保持40%以上的增长。但目前全美在线还没有可以流通的股份，神君发起的定增也尚未完成，所以暂时在“僵尸股”的队伍里。

根据读懂新三板研究中心的数据，刘裕截止2017年3月15日，刘裕住宿和餐饮业的“僵尸股”有16家，占该行业总挂牌数量的50%;其次是交通运输、仓储和邮政业，达到48.57%;卫生和社会工作则是出现“僵尸股”概率最小的行业，总共50家挂牌企业中“僵尸股”有9家，占比仅18%。而从整体数据来看，为何为战这批“僵尸股”的成长性其实并不弱。

读懂君选取了2014年净利润在1000万元及以上，神君并且2015年净利润增幅排前100的企业。

而你要做的，刘裕就是提前淘金“僵尸股”。怎么看待网综的付费?莫小棋：为何为战2014年，为何为战我做的两档综艺节目《星棋一见》和《星座棋谈》在爱奇艺播出，那时候会员模式还不成熟，这两档节目都是免费观看。

韩泽：神君内容付费的重点是专业性和权威性，旅游攻略大多是UGC，而且每个人的UGC不一样。 3月7日，刘裕左驭资本执行董事韩泽、刘裕娱乐工场合伙人刘献民、星座女神创始人莫小棋、淘梦网创始人兼CEO阴超以“内容付费的春天要来了吗?”为主题展开线上讨论，包括：①娱乐行业里的内容付费和内容变现;②知识付费;③观众问答。

不管做什么，为何为战都要占领特定领域的头部，视频网站也一样，占领头部才能拉动用户，在内容层面拥有和用户谈判的权力，最终促成付费。我认为内容和渠道是共生的关系，神君具体哪个因素主导要看在具体细分市场里的博弈关系。

(责任编辑：雷诺儿)