又或许，碎片时间以巧妙的方式和创意去运用商业的资源模式将公益进行到底也不失为一种可持续的公益模式。

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当你最不舒服的时候就是成长的时候，倔强嗯!本文个人原创，观点或许有些浅薄，纯属个人感悟，也参考借鉴了下阿里前辈的几篇干货的思路。对于媒体来说，碎片时间如果是渠道型媒体，天花板就是用户量和在线市场，比如今日头条的天花板是中国用户人数及其每天用多长时间。

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如果它仅仅是内容的堆叠，人最而没有塑造品牌，大概没有人知道它是什么。广告变现相对好一点，倔强可能跟获取用户的逻辑很像，但是进入到付费的角度以后，其实很多地方完全不一样了。

(责任编辑：黔东南苗族侗族自治州)