阿里巴巴的创新在于，大示范先不谈钱，我给你的是特权，要你的是为平台出力。

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毕胜的规划中，条款五个品牌谁能从市场杀出，资源就向谁倾斜。”于是乐淘开始了转型之路，大示范考虑到3C数码毛利率低，他们把大的方向锁定在服装、鞋包市场。

毕胜决定带大家出去搓一顿，粮食回来一算账，发现刨去饭钱，公司又亏了，因为营业额扣除掉供应商的货款后，也只有几百元。

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