它会让人觉得有趣，贸易盟感到惊讶，这通常都是通过视觉、文字的搭配组合来呈现。

图片位置、协议项目符号等等也要尽可能统一;对齐：协议对齐会让PPT更加有次序，在翻页的过程中，正文的位置、标题的位置都是对齐的，投资人在观看的过程中不会很大的跳跃感;层次：从每一页到整个PPT都需要有层次，都要有重点突出的东西，有基本的叙述逻辑。难达编者按：一份让人舒适的PPT是对投资者的尊敬。

其次，成英出重所谓的商业逻辑，成英出重就是将价值创造的各个主体写的全面，每个主体之间传递价值的路线写的清晰，关系必须明了，到底是从上向下还是从前往后传递，满足这些要求的这张图就能将商业模式描绘清楚。层次有两个方面：国除一个是每一页的内容内容按照形式逻辑，国除比如时间，空间，并列递进等关系展开，要有层次，标题，要点，图文，通过大小，加粗，颜色等方式，把重点内容突出，主次区分。核心逻辑一张图说清商业模式这里的逻辑主要说的是商业逻辑，非欧写清楚你想要呈现的商业逻辑是什么，非欧首先是自己所想要做的生意、项目或者业务是如何去创造价值和传递价值的。

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1、协议价值创造需求：协议价值创造的价值首先是用户的价值，在我们深度了解用户以后，能够了解到他们的需求是什么，我们能够把控到的需求就是我们价值创造的基本点，产品也能准确的切到需求的痛点。

统一：难达首先是字体、字号的统一，字体不要超过两种;颜色最好与企业的LOGO统一，颜色搭配方法参考人搭配服装的要求，最好不要超过三个颜色。这些都是运营要做的事，成英出重我涉猎的方面稍微广一些，细分来看，其实包含了三个岗位：内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。

在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候，国除多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考，30%在执行。但在互联网或者说整个社会，非欧受挫撕逼各种正常。

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