投资者们知道，暨年不切实际的估值最终将导致泡沫破裂。

我相信，卓越资产专属终这不仅仅是因为我和泰哥两个人的名声，更多的是因为洪泰团队展现出了越来越多专业的力量。我主要讲三条：管理首先，CEO过去时。

包括投资也是一样的，定制我们要投资虚拟现实，但是现在是不是最佳的投资?该怎么投?其实是特别考验我们的头脑和智慧。飞行新东方的老师恰恰看上了我这一点(笑)。CEO在不确定的商业模式和不断变革的商业模式中，暨年始终能给团队信心，这点很重要。

不要说商业模式很小，卓越资产专属终我就不做了。你的能力和整个世界的大势是否匹配，管理决定这个事情是做大还是要做小。

面对这样的情况，定制你的创新和颠覆能力非常重要。

两年前，飞行我也对新东方做了改变，改革了片面追求收入的考核体系，而是回到教育效果，回到老师素质提升上。李宇坦诚地说，暨年在转型的头三个月，他们并未考虑过关于如何盈亏平衡的问题。

实际上，卓越资产专属终后来李宇在项目关停后接受的大部分媒体采访都是出于“无奈”和“被迫”，卓越资产专属终她为了能够澄清自己并没有“恶意卷款跑路”，一遍又一遍地对着各种媒体阐述自己的失败经历。编者按：管理在共享经济最火爆的时候，它却成了“失败典型”。

“我正在哄孩子睡觉呢，定制明天再采吧。当我们问到她，飞行如果可以再做一次，会选择追求利润，还是选择追求最好的用户体验时，李宇回答：在不同的场景下有不同的选择。

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