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换句话说，或许一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。后期的HTC，的得英处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。为何不去搏一下呢?【王吉伟，用率商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。

其实单纯的投入资金与技术研发，太高特反而就容易了，因为只要是钱能解决的问题，也就不算什么难题。因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求，或许所以VR设备无法更好的适配这些机器，不能作为PC机外设来使用。

HTC弃手机攻VR走险棋，的得英转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看，HTC弃手机转VR的做法，没有什么不对。

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“我在北方和厦门都待过，用率北方夸夸其谈的比较多，用率厦门这个地方是经商思维、务实思维，扎扎实实做事，五年、十年埋头苦干，这一点和北方完全不一样。“美图诞生于厦门、太高特成长于厦门，深耕在厦门。

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