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用《反脆弱》一书的观点来看：争奇“有些事情能从冲击中受益,当暴露在波动性、争奇随机性、混乱和压力、风险和不确定性下时,它们反而能茁壮成长和壮大”。我们看到不久前关于“华为清理34岁以上老员工”风波事件以及此前关于《深圳两套房面临失业中年财务危机引发家庭悲剧》的文章的文章可知窥知，大学斗艳从当前科技互联网行业来看，大学斗艳老员工普遍其实存在一种焦虑，有经验有能力的老员工身陷中年危机未来也可能成为一种常态，那么可能会有几种出路，要么跳槽做中高层管理，要么创业或者单干做自由职业者。这是一种全新的人力资源模式，校园鲜花不是以岗位来定位人才，而是以任务来收拢人才。

说到底，盛开自由职业与创业又有不同，它更多是依赖兴趣与特长以及专业能力与知识来驱动而不是商业模式来驱动的，是一个人的创业。面对充满不确定性的未来，争奇以自身的能力拥抱这种更为自由化的职业模式显然有更好的反脆弱性。

该该公司联合创始人杰伊·夏皮罗表示很多人来这里是因为有特定的技能，大学斗艳服务于特定的项目，项目结束后大家各奔东西。

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没必要走极端，校园鲜花但是大多数的网站都至少有一个Twitter和一个Facebook账号。因为搜索引擎喜欢新的内容，盛开这样做对提升网站整体排名有很大的帮助。

(责任编辑：吴雁泽)